Page 11 - 6786
P. 11

РОЗДІЛ 1.  КОНКУРЕНЦІЯ ТА
                       КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ОБ’ЄКТІВ ЯК КАТЕГОРІЯ


                                             БІЗНЕСУ ТА УПРАВЛІННЯ



                         Мета:  ознайомити  студентів  із  поняттями  та  категоріями
                  «конкурентоспроможності», її моделями, функціями, формами, рівнями.


                         Результат:  вміти застосовувати основні категорії «конкуренції» та

                  «конкурентоспроможності»;  трактувати  основні  поняття  управління

                  конкурентоспроможністю  як  науки  і  практики  сучасного  бізнесу  та

                  управління

                         План

                         1.1.  Поняття  конкурентоспроможності  та  конкуренції:  функції,

                  форми, рівні.

                         1.2 . Види конкурентоспроможності за об’єктами аналізу.

                         1.3 . Конкурентна динаміка.

                         1.4. Управління конкурентоспроможністю.



                          1.1.  Поняття конкурентоспроможності та конкуренції: функції,

                                                              форми, рівні



                         Конкурентоспроможність  як  соціально-економічна  категорія  –  це

                  спроможність, вміння досягати законним шляхом найвищих економічних

                  та соціальних переваг. З цього визначення випливає важливий практичний

                  висновок  про  те,  що  конкурувати  (досягати  найвищих  економічних  та

                  соціальних переваг) можливо:

                         а) самому з собою (у часі: результати досягнуті в попередній період

                  діяльності  та  результативність  за  аналогічний  останній  період  суттєво

                  відрізняються);

                         б) один з одним (суперництво за досягнення будь-чого);

                         в) колективу з колективом;

                                                                                                          11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16