Page 31 - 6754
P. 31

10. Які  коефіцієнти  визначають  структуру  зовнішніх  джерел  фінансування
                  економічного розвитку?
              11. Назвіть  основні  коефіцієнти,  на  підставі  яких  можна  дати  загальну  оцінку
                  дивідендної політики проведеної корпорацією.
              12. Яким  способом  дохідність  акціонерного  капіталу  впливає  на  дивідендну
                  політику?
              13. Назвіть показники, що визначають структуру капіталу.
              14. Яка  структура  капіталу  називається  оптимальною?  Поясніть  економічну
                  сутність оптимізації


           Теми рефератів, есе, доповідей:

                  1. Основні методи аналізу фінансової звітності корпорації.
                  2. Значення форм фінансової звітності.
                  3. Дослідження  прибутковості  власного  капіталу  за  допомогою  системи
           Дюпон.
                  4. Фінансовий аспект корпоративної інтеграції.
                  5. Податкові аспекти функціонування корпоративних структур.
                  6. Оцінка ефективності управління корпоративними структурами.

           Перелік рекомендованої літератури: 1, 6, 7, 9, 10, 12.


                                      ТЕМА 6. КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

           Основна  мета  вивчення  теми  полягає  в  ознайомленні  з  існуючими  системами
           корпоративного    управління  та  у  оволодінні  теоретичними  аспектами  створення
           елементів внутрішньої системи управління корпоративними структурами

                  План:
                     1.  Поняття корпоративного управління
                     2.  Моделі корпоративного управління
                     3.  Механізм управління корпораціями
                     4.  Організаційно-управлінські структури корпорацій

                  Система  корпоративного  управління  –  це  організаційна  модель,  яка
           покликана,  з  одного  боку,  регулювати  взаємовідносини  між  менеджерами
           компаній  та  їх  власниками,  з  іншого  –  погоджувати  цілі  різних  зацікавлених
           сторін, забезпечуючи ефективне функціонування компаній.
                  Основними  передумовами  забезпечення  ефективного  корпоративного
           управління  є:
                       необхідність            законодавчого             забезпечення            належного
                         корпоративного управління;
                       наявність  відповідної  практики  корпоративного  управління,  яка
                         потребує широкого розповсюдження серед компаній;


                                                           31
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36