Page 157 - 6669

може бути по-різному розтлумачена, у випадку зміни
аудитора, - у майбутньому досить важко зробити
систематизацію змін, які відбуваються в системі внутрішнього
контролю підприємства,
- важко оцінити, наскільки повно зафіксована вся
суттєва інформація, яка необхідна для достатнього розуміння
СВК підприємства.
Метод опису СВК доречно застосовувати у випадку
проведення аудиту фінансової звітності малих підприємств зі
спрощеною структурою внутрішнього контролю. За інших
умов його використання може стати неефективним.
Організаційна схема дозволяє наочно проілюструвати
зв’язки між різними посадами на підприємстві. Звісно, що
організаційна схема не розкриває конкретних функціональних
обов’язків осіб, що на ній розглядаються, а лише описує
формальні зв’язки між ними. На практиці неформальні
взаємовідносини між працівниками можуть бути дуже
важливими для аудиторе з метою зрозуміння СВК. На рисунку
7.10 наведено приклад організаційної схеми апарату
управління виробничого підприємства.
Блок-схема внутрішнього контролю - це ілюстративне
зображення системи внутрішнього контролю підприємства у
формі діаграми. Блок-схема документообігу представляє
собою символьне графічне зображення документів і їх
послідовний рух у межах підприємства. Така схема показує
проходження інформації за основними класами господарських
операцій, починаючи з її появи та введення в систему
бухгалтерського обліку і закінчуючи Головною книгою та
фінансовою звітністю.
Використання блок-схеми має ряд переваг перед
іншими методами документування СВК підприємства, а саме:
- блок-схема дозволяє наочно відобразити рух
документів в середині системи і надає аудиторові можливість

153