Page 41 - 6668

потенціалом підприємства?
5. Які обов'язки підсистеми управління організаційно-
методичною базою управління інтелектуальними активами?
6. Які обов'язки підсистеми управління зовнішньою
інформацією і комунікаціями?
7. Які обов'язки підсистеми управління підсистеми
управління внутрішньою інформацією і комунікаціями?
8. Які обов'язки підсистеми управління комерціалізацією
інтелектуальних активів і оціночною діяльністю?
9. Що повинен відображати рівень організації системи
управління?
10. В чому полягає роль організації системи управління
інтелектуального підприємства?
11. Які є показники статики, тобто показники оцінки
рівня організованості системи управління інтелектуальними
активами?

ІІ. МАТЕРІАЛИ ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Стислий зміст практичної роботи:
8.1 Проблемна ситуація: Як функціонує система
управління інтелектуальними активами? Які в ній існують
підсистеми? Які є проблемні сфери в управлінні
інтелектуальним потенціалом організації?
8.2 Які передумови організації системи управління
інтелектуальним капіталом підприємства?
8.3 Які обов'язки підсистеми управління науково-
дослідною і дослідно-конструкторською роботою і підсистеми
управління інноваційним потенціалом? Які обов'язки
підсистеми управління інноваційним потенціалом і розвитком
співробітників?
8.4 Які обов'язки підсистеми управління організаційно-
методичною базою керування інтелектуальними активами?
8.5 Які обов'язки підсистеми управління зовнішньою
інформацією і комунікаціями?
8.6 Які обов'язки підсистеми управління
комерціалізацією інтелектуальних активів і оціночною
діяльністю?
8.7 Як проводиться розрахунок показників статики в
системі управління?

41