Page 11 - 6574

m – кількість операцій у виробничому процесі.
4. Прямоточність означає просторове зближення операції, стадій
процесу, яке виключає зворотний рух предмету праці в процесі виробництва.
Для цього операції і часткові процеси у просторі розміщають в порядку
операцій технологічного процесу, в результаті чого скорочується час
перебування виробу у виробництві, а також упорядковуються вантажопотоки
і зменшується вантажообіг.
У цьому разі виникає завдання оптимізації розміщення цехів і служб на
території заводу, розміщення дільниць в цехах.
Найкраще цей принцип реалізується при стійкій номенклатурі продукції,
яка виготовляється на підприємстві і типізації технологічних процесів.
5. Неперервність в організації виробничого процесу виражається в
неперервності руху предметів праці у виробництві (тобто без пролежування і
очікування обробки), а також в неперервності роботи робітників і
обладнання. Тільки комплекс цих трьох факторів забезпечує повну
неперервність виробничого процесу.
Таким чином, неперервність слід розуміти як ліквідацію або зведення до
мінімуму всіх перерв у виробництві виробів: внутріопераційних,
міжопераційних, міжцехових.
Кількісною характеристикою ступеню неперервності процесу служить
коефіцієнт неперервності або коефіцієнт перервності процесу.
К нп = (Т ц.в. - Т оч.) / Т ц.в.; К пп = Т оч / Т ц.в.,
де Т ц.в. - час виготовлення виробу (або партії виробів);
Т оч - час очікування і обробки.
6. Принцип ритмічності і рівномірності виступає як важливіша вимога
до організації виробничого процесу.
Слід розрізняти такі поняття:
- ритмічність випуску продукції;
- ритмічність роботи;
- рівномірність виробництва.
Ритмічність випуску продукції означає випуск однакового обсягу
продукції за рівні інтервали часу (місяці, декади, зміни).
Ритмічність роботи – це виконання рівних обсягів роботи за кількістю і
складом за рівні інтервали часу.
Рівномірність виробництва означає дотримання ритмічності випуску і
роботи.
7. Автоматичність – за якої всі часткові процеси у виробничому процесі
в цілому виконуються машинами і механізмами під контролем людини.
Система організації виробничого процесу повинна бути надійною, тобто
здатною протистояти різним перешкодам, які порушують її основні
принципи.
Виробничий процес буде досконалішим, якщо при його побудові чітко
будуть дотримуватися цих принципів.

10