Page 10 - 6514

- Кодифікація та систематизація енергетичного законо-
давства та розроблення рамкового (базового) закону про енер-
гетику.
- Законодавче забезпечення створення та функціонуван-
ня публічних компаній.
- Реформування відносин власності в енергетиці.
Управління енергетичними проектами охоплює широкий
спектр питань, включаючи стратегічні аспекти і аспекти кон-
курентоспроможності. Одним з напрямів є створення на під-
приємствах систем енергетичного управління на основі вимог
європейських і міжнародних стандартів. Спільна мета таких
стандартів – допомогти організаціям створити системи і про-
цеси, необхідні для поліпшення їх енергоефективності. Це
повинно привести до зниження витрат і викидів парникових
газів за допомогою систематичного управління енергією.

Менеджмент ідей. Процес встановлення цілей проекту є
невід'ємним елементом управління. Чітке уявлення про цілі
проекту, що склалося у всіх його учасників і поділюване ни-
ми, - найважливіша умова досягнення цих цілей і успішного
управління.
Методика SMART. Існують декілька методик визначення
мети. Найбільшого поширення набула методика SMART
(табл. 1.1), відповідно до якої ідеї проекту повинні бути [3]:
- Конкретними (Specific);
- Вимірними (Measurable);
- Досяжними (Achievable);
- Значущими (Relevant);
- Співвідносними з конкретним періодом часу (Time -
bounded).

9