Page 12 - 6514

Базис проектної діяльності. Під проектом розуміють
комплекс науково-дослідних, проектно-конструкторських, ор-
ганізаційно-господарських, соціально-економічних та інших
заходів, пов’язаних ресурсами, виконавцями та термінами,
відповідно оформлених і спрямованих на зміну об’єкта управ-
ління, що забезпечує ефективність вирішення основних бізне-
сових проблем та досягнення відповідних цілей за певний
період. Переважно, метою проектів є створення та опанування
нової техніки, технологій та матеріалів, що сприяє виходу
вітчизняної продукції на світовий рівень.
Проект - це тимчасова діяльність, спрямована на ство-
рення унікального продукту, послуги або результату.
Управління проектом - це застосування знань, навичок,
інструментів і методів до робіт проекту для задоволення ви-
мог до проекту.
До основних властивостей проекту, які випливають із
його ознак та за якими проекти можуть бути класифіковані на
типи, належать: масштаб проекту, його розмір, кількість учас-
ників та ступінь впливу на навколишнє середовище (табл.1.2)
[4].
У залежності від мети проекту (отримання прибутків чи
соціального ефекту) розрізняють комерційні та некомерційні
проекти.
За характером і сферою діяльності проекти поділяються
на економічні, промислові, соціальні, організаційні та дослід-
ницькі. Але кожен із даних видів проектів має загальні ознаки.
Це точно окреслені й сформульовані цілі, послідовне їх дос-
лідження, унікальність, умови обмеженості, координоване ви-
користання взаємозалежних дій тощо.
До малих проектів належать науково-дослідні та дослід-
но-конструкторські розробки на промислових підприємствах,
включаючи конструкторську, технологічну і організаційно-
економічну підготовку виробництва, виготовлення дослідно-
промислових зразків нової продукції, реконструкцію, технічне
переозброєння й модернізацію виробництва.

11