Page 13 - 6462

показників та визначенням напрямів подальшого їх аналізу. Результати
аналізу повинні бути представлені графічно.
У цих підрозділах необхідно провести реальний та вичерпний аналіз
впливу факторів на окремі сторони операційної, фінансової чи інвестиційної
діяльності підприємств, його структурних підрозділів (галузь, регіон). У
результаті виявляють кількісні залежності впливу різних факторів на
досліджувані показники, встановлюють зміни окремих факторів, які
найсильніше впливають на зміну відповідних аналізованих показників. З
метою уточнення і вияснення конкретних причин їх динаміки необхідно
використовувати і аналізувати усі матеріали відповідної документації, а
також проводити додаткові спеціальні дослідження окремих факторів
(наприклад, вибрати експертів і провести експертну оцінку предмета
дослідження, вести спостереження за роботою контролерів ВТК і робочими
місцями, на яких є передумови виникнення браку тощо).
У процесі дослідження та формування цих підрозділів звіту
використовується весь арсенал методів економічного аналізу: порівняння,
зведення та групування, елімінування, балансовий метод, графічні
зображення. При проведені факторного аналізу необхідно досліджувати як
детермінований (функціональний), так і стохастичний взаємозвязок між
факторними та узагальнюючими показниками. У другому випадку цей
звязок записується у вигляді кореляційної, регресійної чи дисперсійної
факторної моделі.
Слід зазначити, що у досліджені важливим є використання економіко-
математичних методів. При цьому студент може користуватися як типовим
програмним забезпеченням (Excel, Mathcad), так і спеціальними
програмними продуктами (Project Expert, Маnager, Cobsec, Аnflogy, Confor).
При необхідності магістрант може застосувати також і евристичні
прийоми аналізу, що передбачають одержання нових знань завдяки
використанню досвіду та інтуїції фахівців, їх творчого мислення. Серед них
можна виділити наступні прийоми: аналогії, інверсії, морфології,
колективного блокнота, Дельфі, мозкового штурму та інші. Важливе місце
відводиться SWOT – аналізу – дослідження сильних і слабких сторін обєкта
аналізу, можливостей і небезпек, характерних для конкретних умов
діяльності.
У результаті детального кількісного аналізу виявляються причини
недоліків у роботі підприємств, діяльності регіонів, а також визначають певні
протиріччя, що вимагають свого вирішення.
Звіт з другої переддипломної практики закінчується аргументацією
необхідності підвищення ефективності функціонування субєкту дослідження
та пропозиціями щодо напрямів удосконалення об'єкта та предмета
дослідження.
На основі проведеного аналізу та виявлених недоліків потрібно
запропонувати комплекс заходів, програму дій стратегію розвитку, механізм
удосконалення, які забезпечували б поліпшення досліджуваних показників та

13