Page 136 - 6434

Другорядні інтереси підприємства не виявляють істотного впливу на
величину його прибутку, і, обумовлені загальною ситуацією в суспільстві
взагалі і в економіці країни, зокрема .
Поточні інтереси підприємства представлені існуючими взаємодіями
підприємства із суб'єктами зовнішнього середовища, які забезпечують
підприємству дохід певної величини.
Стратегічні інтереси підприємства слід розглядати як його потенційно
можливі взаємодії із суб'єктами зовнішнього середовища, які не здійснюються
в цей час, але передбачаються як імовірні в майбутньому. Стратегічні інтереси
підприємства формуються виходячи із прогнозування стану зовнішнього
середовища, одним з найважливіших аспектів якого є прогнозування інтересів
найбільш значимих для економічної безпеки суб'єктів зовнішнього
середовища.
Поточні і стратегічні інтереси підприємства можуть відповідати один
одному, тобто стратегічні інтереси в цьому випадку можуть розглядатися як
пролонгування поточних інтересів з деяким ступенем їх коректування. Однак
зовсім не виключена наявність протиріч між поточними і стратегічними
інтересами підприємства, при яких стратегічні інтереси підприємства
формулюються з достатнім ступенем відмінності від поточних інтересів, тобто
ті види взаємодії і ті їх суб'єкти, які вигідні в поточному періоді, негативно
вплинуть на рівень доходів підприємства в майбутньому і, навпаки, невигідна
взаємодія в поточному періоді вплине на рівень доходів підприємства в
майбутньому.
Галузеві інтереси підприємства можна розглядати як взаємодії
підприємства з підприємствами, їх об'єднаннями, науковими інститутами тієї
галузі, до якої воно відноситься. Така взаємодія може здійснюватися,
наприклад, у формі кооперування або комбінування виробництва, створення
на тимчасовій або постійній основі галузевих об'єднань із різним рівнем
централізації управління. Разом з тим галузеві інтереси підприємства
найчастіше носять непрямий, опосередкований характер, оскільки обумовлені
конкурентною боротьбою з виробниками аналогічної або взаємозамінної
продукції.
Регіональні інтереси підприємства обумовлені його взаємодією із
суб'єктами зовнішнього середовища, розташованими в одному з розглянутим
підприємством регіоні. У цьому випадку мова йде про постачальників і
покупців продукції підприємства, організаціях, які представляють ринкову
інфраструктуру, наприклад, відділеннях або філіях банків, а також
організаціях регіональної інфраструктури, наприклад, міських або обласних
центрах зайнятості.
Функціональні інтереси підприємства розглядаються як його взаємодія
із суб'єктами зовнішнього середовища по різних функціональних областях
діяльності. Прикладами такої взаємодії є пошук партнерів по спільній