Page 241 - 6292

Теорія управління – комплексний інтегрований науковий

напрям, який досліджує соціально-економічні, соціально-
психологічні і організаційно-технічні процеси, які відбуваються в
соціальних системах (тобто в організаціях).
Технологія управління – процес, протягом якого
відбувається послідовне перетворення предмета управлінської
праці (необхідної для ухвалення рішень інформації) у продукт

управлінської праці (управлінські рішення) за допомогою
застосування засобів управлінської праці (знань і досвіду
керівника).
Управління людськими ресурсами – системний,
комплексний безперервний процес роботи керівництва

організації з виконавським персоналом (тобто з людськими
ресурсами).
Управлінський потенціал – сукупність всіх ресурсів, які
має у своєму розпорядженні система управління.
Управлінське рішення – вибір альтернативи, здійснений
керівником у рамках його посадових повноважень, направлений

на досягнення мети організації.
Фільтрація – відбір і стиснення інформації у процесі
комунікації.
Фінансовий контроль – контроль витрачання грошових

засобів в організації.
Функціональна стратегія – стратегія на рівні окремих
підрозділів фірми. Головне завдання функціональної стратегії –
доведення цілей і завдань стратегії фірми до кожного
конкретного виконавця, який працює у функціональному
(структурному) підрозділі.

Функція управління – однорідний відособлений вид
діяльності, яка реалізовується за допомогою ухвалення і
реалізації управлінських рішень. Функції управління – невід'ємні
складові частини процесу управління.
Цільове управління – управління, орієнтоване на

конкретну мету.
Цілі функціонування – сукупність конкретних цілей всіх
рівнів управління і структурних підрозділів конкретної
організації.
Чинники ефективності управління – потенціал
співробітників, засоби виробництва, соціальні аспекти діяльності

підприємства, культура організації і т. д.

241