Page 26 - 6235
P. 26
21 Основні сфери вироблення стратегії поведінки фірми на
ринку згідно М. Портера.
22 Базисні (еталонні) стратегії організації.
23 Особливі підприємницькі стратегії.
24 Дванадцять функцій менеджменту місцевих урядових органів.
25 Сутність функції організації.
26 Основні складові організаційного процесу.
27 Організаційні параметри, якими характеризується
організаційна структура в теорії управління.
28 Класична (ієрархічна) теорія організації.
29 Неокласична (поведінкова) теорія організації.
30 Сучасна (ситуаційна) теорія організації.
31 Механістична модель організації.
32 Модель організації, орієнтована на людські ресурси.
33 Системна модель організації.
34 Модель організації як суспільного інституту.
35 Модель "щасливого атома" за Т. Пітерсом і Р. Уотерменом.
36 Етапи організаційного проектування.
37 Основні методи перепроектування робіт в організації.
38 Базові схеми департаменталізації.
39 Елементи делегування повноважень. Типи повноважень.
40 Висока і пласка побудови організації.
41 Механізми координації діяльності організації.
42 Типи організаційних структур управління.
43 Мотивація як функція адміністративного управління.
44 Основні поняття та еволюційний аспект функції мотивації.
45 Змістовні теорії мотивації.
46 Процесні теорії мотивації.
47 Концепція партисипативного управління.
48 Найвизначніший у світі принцип менеджменту.
49 Поняття та процес контролю.
50 Інструменти управлінського контролю.
51 Контроль поведінки працівників в організації.
52 Модель процесу комунікації в організації.
53 Види комунікацій. Типи комунікаційних мереж.
54 Управління комунікаційними процесами в організації.
55 Моделі та процес прийняття управлінських рішень в
організації.
56 Методи творчого пошуку альтернатив.
57 Методи та інструменти обґрунтування управлінських рішень.
26