Page 20 - 6235
P. 20
3.4. Типологія Генрі Мінтцберга.
3.5. Емпірична таксономія організацій.
4. Що собою представляє сучасна міжнародна класифікація
організаційних форм бізнесу?
5. Суть управління індивідуальним підприємством
6. Зміст управління акціонерними товариствами.
7. Сутність управління об’єднаннями підприємств.
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 6
Тема: Мотивація у сфері адміністративного менеджменту
Навчальна мета:
ознайомитись із особливостями мотивації у сфері
адміністративного менеджменту;
знати: що таке матеріальна і нематеріальна мотивація; мотивацію
персоналу; особливості організації системи преміювання.
вміти: обґрунтувати взаємозв’язок між мотивацією персоналу і
кінцевими результатами діяльності; пояснювати взаємозв’язок між
інформованістю колективу та мотиваційними настановами
персоналу.
Завдання:
1. Мотивація персоналу: сутність, значення.
2. Матеріальна мотивація трудової діяльності.
3. Заробітна плата: сутність, функції, її організація.
4. Тарифна система оплати праці.
5. Особливості організації системи преміювання.
6. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності.
Питання для обговорення:
1. Охарактеризуйте сутність категорій ―інтереси і ―мотиви.
2. Які визначення категорії ―мотивація персоналу є
найпоширенішими?
3. Сформулюйте визначення категорії ―мотивація персоналу.
4. Обґрунтуйте взаємозв’язок між мотивацією персоналу і
кінцевими результатами діяльності.
5. Дійте розгорнуте визначення матеріальної мотивації персоналу.
6. Розкрийте вплив структури доходів працівників на мотивацію
трудової діяльності.
20