Page 19 - 6234

Завдання:
1. Мотивація персоналу: сутність, значення.
2. Матеріальна мотивація трудової діяльності.
3. Заробітна плата: сутність, функції, її організація.
4. Тарифна система оплати праці.
5. Особливості організації системи преміювання.
6. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності.

Питання для обговорення:
1. Охарактеризуйте сутність категорій ―інтереси і ―мотиви.
2. Які визначення категорії ―мотивація персоналу є
найпоширенішими?
3. Сформулюйте визначення категорії ―мотивація персоналу.
4. Обґрунтуйте взаємозв’язок між мотивацією персоналу і
кінцевими результатами діяльності.
5. Дійте розгорнуте визначення матеріальної мотивації персоналу.
6. Розкрийте вплив структури доходів працівників на мотивацію
трудової діяльності.
7. Назвіть чинники диференціації заробітної плати та розкрийте їх
зміст.
8. Дайте характеристику існуючих підходів до проектування
тарифної системи.
9. Сформулюйте визначення поняття ―система оплати праці.
10. Розкрийте сутність заохочувальних, гарантувальних і
примусових систем оплати праці.
11. Поясніть причини, які спонукають роботодавців до залучення
працівників до управління виробництвом.
11. Розкрийте сутність моделей гнучкої організації робочого часу.
12. Поясніть взаємозв’язок між інформованістю колективу та
мотиваційними настановами персоналу.
13. Які Ви знаєте методи нематеріальної мотивації трудової
діяльності ?

Ситуаційні завдання
Завдання 1. Ваш керівник доручив розробити пропозиції щодо
удосконалення адміністративного процесу підрозділу на базі певної
системи планів.
1. Що лежить в основі планування адміністративного процесу?
2. З яких рівнів складається ієрархія планів?

19