Page 8 - 6233
P. 8

міжнародного  середовища.  Порівняльна  характеристика  середовища  міжнародних  і
                  національних корпорацій. Складові міжнародного середовища.
                         2.2.  Політико-правове  середовище  міжнародних  корпорацій.  Політична  складова
                  міжнародного  середовища.  Урядові  позиції  щодо  міжнародних  операцій.  Ефективність
                  державного  управління.  Політична  стабільність.  Політичний  аналіз  міжнародного
                  середовища.  Національне  та  міжнародне  право.  Основні  правові  системи.  Звичайне
                  (прецендентне) право. Цивільне право. Теократичне право. Соціалістичне право.
                         2.3.  Економічне  середовище  міжнародних  корпорацій.  Визначення  економічного
                  середовища.  Аналіз  складових  міжнародного  економічного  середовища.  Ключові
                  характеристики  національних  економік.  Класифікація  національних  економік  з  позицій
                  міжнародного бізнесу. Інструменти порівняння національних економік.
                         2.4.  Соціально-культурне  середовище  міжнародних  корпорацій.  Визначення
                  соціально-культурного  середовища.  Поняття  культури  та  її  основні  характеристики.
                  Вплив культури на міжнародний менеджмент. Основні національні культурні стереотипи
                  США, Великобританії, Франції, країн Близького й Середнього Сходу, Японії. Культурна
                  диверсифікація.
                         2.5.   Технологічне     середовище      міжнародного       менеджменту.       Поняття
                  технологічного  середовища.  Основні  показники  технологічного  середовища.  Сучасні
                  тенденції розвитку міжнародного технологічного середовища.
                         2.6.  Особливості  міжнародного  середовища  в  Україні.  Загальна  характеристика
                  середовища  міжнародної  діяльності  в  Україні.  Політико-правове  середовище  в  Україні.
                  Сучасні ринкові перетворення в Україні. Місце української культури у світовій культурі.
                  Технологічне середовище в Україні. Брендинг України на сучасному етапі.
                         2.7.  Культурний  контекст  міжнародного  менеджменту.  Сучасні  виміри  ділової
                  культури  в  міжнародному  менеджменті.  Концепції  Г.  Гофстеда,  Ф.  Тромпенарса,  Ш.
                  Шварца. Основні культурні  кластери. Поняття організаційної (корпоративної) культури.
                  Основні  типи  організаційних  культур  міжнародних  корпорацій:  модель  сім'ї,  модель
                  Ейфелевої вежі, модель ракети з автоматичним наведенням, модель інкубатора. Розвиток
                  культури міжнародних корпорацій.
                         2.8.  Особливості  вимірів  ділової  культури  в  Україні.  Особливості  української
                  національної  культури  в  системі  міжнародного  менеджменту.  Культурний  контекст
                  діяльності  транснаціональних  корпорацій  (ТНК)  в  Україні.  Особливості  діяльності
                  українських менеджерів і фахівців за кордоном.
                         Рекомендовані джерела із загального переліку [5, 8, 22, 35]

                         Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
                         3.1. Суть міжнародного стратегічного планування. Поняття та суть міжнародних
                  стратегій.  Переваги  стратегічного  планування  міжнародних  операцій.  Економічні,
                  політичні  й  адміністративні  імперативи  міжнародних  стратегій.  Основні  види
                  міжнародних конкурентних переваг. Стратегія глобального розширення.
                         3.2. Cучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій. Етноцентризм.
                  Поліцентризм.  Регіоцентризм.  Геоцентризм.  Взаємозв'язок  стратегій  і  національних
                  культур.
                         3.3.   Основні     типи     міжнародних       стратегій.     Міжнародні      стратегії.
                  Мультинаціональні стратегії. Транснаціональні стратегії. Глобальні стратегії.
                         3.4. Основні етапи розроблення і реалізації міжнародних стратегій. Місія і цілі.
                  Зовнішнє  середовище.  Внутрішнє  середовище.  Формування  стратегії.  Матричний
                  менеджмент.  Реалізація  стратегії.  Система  планування  в  міжнародних  корпораціях.
                  Основні  етапи  розроблення  планів  у  ТНК.  Стратегічний  контроль.  Роль  основних
                  функціональних  підрозділів  у  розробленні  та  реалізації  міжнародних  стратегій.
                  Міжнародні портфельні стратегії.
                         3.5. Особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.



                                                            8
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13