Page 19 - 6232

країні. Не дивно, що восени 2005 року європейське видання жур-
налу BusinessWeek назвало британську мережу Caffe Nero однією
з 30 швидкозростаючих компаній Європи. Прибуток компанії за
цей рік подвоївся. Капіталізація зросла з 0,78 дол. на акцію на
початку 2003 року до 4,42 дол. на початку 2006 р.
Найбільшою мережею кав'ярень у Великобританії
залишається американська Starbucks – їй належать 466 кав'ярень і
24,3 % ринку. Starbucks змогла обійти конкурентів завдяки
винятково агресивній стратегії розширення. Американці
скуповували для своїх кав'ярень самі зручно розташовані
приміщення. Starbucks також вдалося укласти угоди з багатьма
британськими корпораціями – наприклад, її кав'ярні розташовані
усередині головних офісів багатьох банків у лондонському Сіті,
кав'ярня Starbucks розташована поруч з їдальнею в штаб-квартирі
британської аптечної мережі Boots у пригороді Ноттингему і т.д.
Питання:
1. Яким чином зміна уподобань британців вплине на
компанії, що виробляють пиво?
2. Назвіть фактори середовища, що впливають на ринок
напоїв у Великобританії.
3. Проаналізуйте стратегію мереж кав'ярень і пабів,
спрямовану на збільшення кількості відвідувачів.

Ситуація 3. На початку 90-х років американська компанія
«Corning» та мексиканська компанія «Virto» заснували в Мексиці
спільне підприємство з виробництва скла і скляних виробів з
рівними частками. Бізнес-план нового підприємства доводив
вигоди для обох учасників: сучасні технології та капітал
американської компанії у поєднанні з дешевою робочою силою та
іншими ресурсами в приймаючій країні являли собою вагомі
конкурентні переваги отримання прибутку на ринках
Північноамериканської угоди про вільну торгівлю.
Однак у процесі управління спільним підприємством

19