Page 236 - 6130
P. 236

10.  Компанія  здійснює  моніторинг  джерел  капіталу  бренду.  Бренд-
         менеджери проводять періодичний аудит бренду, щоб оцінити його стан і визначити
         стратегічні напрямки розвитку,  а також регулярні дослідження для поточної оцінки
         його ефективності на ринку.  Регулярно поширюються звіти про капітал бренду, які
         узагальнюють  усі  важливі  дослідження  та  інформацію,  що  допомагають
         маркетологам приймати рішення.

               Завдання: створення сильного бренду означає максимальну відповідність усім
         десятьом  характеристикам.  Однак  на  практиці  домогтися  цього  доволі  важко…
         Чому? І як повинні діяти компанії в такому випадку?

                                                ДОМАШНЄ ЗАВДАННЯ

               Створення  бренду  й  управління  ним  —  завдання,  яке  не  можна  назвати
         простим.  Brandchannel.com  намагається  інформувати  своїх  читачів  про  важливі
         проблеми, які постають під час обрання бренду сьогодні, або можуть виникнути в
         майбутньому,  виходячи  із  глобальної  перспективи.  Особливо  цікаві  розділи:
         "властивості",  які  описують  успіхи  і  невдачі  окремих  брендів,  і  "дебати",  які
         висувають докази і заперечення, пов’язані зі стратегією бренду.
               За  допомогою  мережі  Internet  знайдіть  інформацію  про  створення  успішних
         брендів.  Проведіть  паралель  між  цим  успіхом  та  особливостями  бренд-
         менеджменту.         Ви     можете       відвідати      один      із   запропонованих         сайтів:
         www.brandchannel.com, www.mm.com.ua, www.marketing-ua.com, www.sostav.ru.

                                               Практичне заняття 6
                                Реалізація загальних функцій управління брендом


                      "Якщо ви правильно сформулювали проблему, то наполовину знайшли її рішення."
                                                                                                          А. Фолькенштейн

                                                      "Позиціонування – це не те, що ви робите з товаром,
                                                                                         а те, що ви робите зі свідомістю споживача."
                                                                                                  Джек Траут

                                 "Позиціонування – це операція на свідомості потенційних споживачів."
                                                                                          Е. Райс і Дж. Траут

               У результаті опрацювання даної практичної частини студенти повинні ВМІТИ:
                     застосовувати функції управління брендом на практиці;
                     будувати карту-схему сприйняття торгових марок;
                     дати визначення основним поняттям і термінам.

                                          Структура практичного заняття:

             1.  Комплексна маркетингова задача ("Методика розробки карт-схем сприйняття
                 торгових марок").

                                                           233
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241