Page 42 - 6128

- комунікаційний;
- параметричний;
- програмно-цільовий.

Кожний проект здійснюється у відповідності до логічної
послідовності уніфікованих етапів.
Під управлінням розуміють вплив одної системи (СУ) на іншу
(ОУ) з метою забезпечення її функціонування, стійкого збереження
якості і позитивного розвитку або виконання певної програми щодо
досягнення конкретної мети. Така діяльність щільно пов’язана із
системним підходом. Системність в управлінні має ряд основних
аспектів:
- системне представлення об’єкта управління (ОУ);
- системне представлення суб’єкта управління (СУ);
- системне представлення процесу управління і використання
системного методу управління.
На практиці розроблені окремі види або підходи в
управлінні, які в тією чи іншою мірою реалізують ідеї системності:
- цільовий;
- програмно-цільовий;
- плановий;
- комплексний;
- рівноважний;
- антикризовий;
- стратегічний;
- синергетичний;
- за принципом зворотного зв’язку;
- ієрархічний;
- операційний;
- ситуаційний;
- оптимальний;
- самоуправління.
Продуктом діяльності управління є рішення, складний і
відповідальний процес, який вимагає використання системного
підходу. Процес прийняття рішення проходить етапи: збір
релевантної інформації, розробка альтернативний варіантів за
вибраними критеріями, вибір найкращого варіанту, перевірка і
оцінка прийнятого рішення, реалізація рішення виконавцями.
Ефективне управління ґрунтується на системності,
науковості, інформаційному забезпеченні.

40