Page 43 - 6128

ПРОЕКТУВАННЯ СЕС

Проектування – це постійний пошук найбільш ефективного
поєднання внутрішніх змінних у відповідності до стану
зовнішнього середовища. На цей процес впливають різні фактори:
зовнішнє середовище (стратегії конкурентів, потреби цільового
ринку, умови бізнесу тощо), внутрішні змінні (кваліфікаційний
склад персоналу і його поведінка, стратегічний вибір керівництва,
технологія, фінансові можливості тощо). Проектування організації
залежить від рівня проектування і розподілу робіт (функцій) в
організації, і саме ця взаємодія знаходить відображення в статиці –
в структурах і в динаміці – в процесах.
Проектування пов’язане із прийняттям керівництвом рішень
стосовно базових елементів організаційної структури:
- рівень розподілу і спеціалізація;
- департаменталізація і кооперація;
- зв’язки в організації і координація;
- масштаб керованості і контролю;
- ієрархія в організації і ланки;
- розподіл прав і відповідальності;
- централізація і децентралізація;
- диференціація та інтеграція.

Рекомендована література: основна: 3,4,8; додаткова: 8,9,13.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ:

1 Системні аспекти соціального проектування.
2 Соціальні технології і проблеми їх розробки.
3 Технології проектування соціальних систем.
4 Вплив системних ідей на теорію і практику управління.
5 Системність в розробці і прийнятті управлінських рішень.
6 Системний підхід в управлінському консультуванні.
7 Оптимальність в управлінні соціальними процесами.
8 Системне уявлення внутрішнього середовища організації.
9 Системне уявлення зовнішнього середовища організації.
10 Формування ефективних системних відносин між СУ і ОУ.

КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ:

1 Ознаки розробки проекту, види проектів.

41