Page 30 - 6110
P. 30
підвищити рівень організації праці менеджерів на якісно вищий
щабель.
Впровадження інформаційних систем дозволяє менеджеру
отримувати оперативний доступ до довільної нагромадженої
інформації з тим, щоб в подальшому ефективно її використовувати
для вирішення поставлених задач (в сферах аналізу маркетингу,
фінансів, тощо).
7.2 Стримуючі фактори впровадження інформаційних
систем
Складний стан з впровадженням інформаційних систем в
організаціях у нашій країні пояснюється наступними причинами:
- важке економічне становище обумовлює відсутність достатніх
коштів на їх розробку;
- погане фінансування науки та освіти не може сприяти
первинним вітчизняним розробкам;
- колишні розробки інформаційних систем в переважній
більшості випадків показали неефективність їх застосування.
Перші дві причини випливають з економічного становища
країни.
Проведемо аналіз третьої причини. Визначення виду і обсягів
конкретної інформації, необхідної для потреб керівництва
організацією, - надзвичайно складне завдання, і його вирішення
залежить від досвіду керівників, а також від їх повноважень у
прийняті управлінських рішень. Розчаровані результатами
попередніх спроб впровадження інформаційних систем, керівники
організацій сумніваються в тому, що інтелектуальні працівники
будуть використовувати складну технологію і організація зможе від
цього отримати вигоду. Таке становище погіршує проблема
непідготовленості великої кілкості працівників до роботи в галузі
інформаційних технологій, яких хвилює питання коли, як і чи
взагалі вони зможуть освоїти інформаційні технології. Дехто чекає,
що фірми-розробники технічного і програмного забезпечення
вирішать за них ці проблеми шляхом спрощення роботи з
інформаційними технологіями.
7.3 Аналіз причин неефективної роботи ІС
Нав’язлива політика владних структур на застосування
інформаційних систем призвела до несприйняття багатьма
колишніми працівниками сфери менеджменту проблем
впровадження інформаційних технологій. Це пояснюється такими
особливостями колишніх розробок інформаційних систем:
- переважання інтуїтивної технології вибору і узагальнення
управлінських рішень через обмеженість в системно-технічних
29