Page 39 - 6086

Однією з найважливіших функцій внутрішнього контролю є
безумовне забезпечення виконання працівниками підприємства своїх

посадових обов’язків.

Методи, що використовуються при здійсненні внутрішнього
контролю, мають різноманітний характер та включають такі

елементи:
 бухгалтерський (фінансовий) облік (рахунки і подвійний

запис, інвентаризація та документація, балансове узагальнення);

 управлінський облік (виділення центрів відповідальності,
об’єктів виникнення та формування витрат);

 ревізія, контроль, аудит (перевірка документів, перевірка

арифметичних розрахунків, перевірка дотримання правил обліку за
окремими господарськими операціями, інвентаризація, усне

опитування персоналу, підтвердження та відстеження).
Усі перераховані вище методи інтегруються в єдину систему та

використовуються з метою оптимізації управління підприємством.

У сучасних умовах формування відносин між підприємствами
поступово входить у вжиток нове поняття, назване «еккаунтінгом»

(ассоuntіng). Це надзвичайно ємне економічне поняття, в основі якого

лежить ведення бухгалтерського обліку відповідно до
загальноприйнятих норм. Однак таке ведення бухгалтерського обліку

– це лише основний елемент еккаунтінгу, за допомогою якого

створюється інформаційна база, необхідна для управління
підприємством. Саме професійна діяльність, пов’язана з

формуванням цієї інформаційної бази, і називається еккаунтінгом. До

складових цього поняття входить така робота управлінського
персоналу підприємства: планування; складання звітності; контроль;

аналіз.

Таким чином, контроль є невід’ємною складовою еккаунтінга
(табл. 3.1). Окрім внутрішнього контролю має місце зовнішній, до

якого належать контрольні дії податкових органів, державних

ревізійних управлінь, організацій, органів внутрішніх справ,
фінансового моніторингу, банків, Антимонопольного комітету та ін.,

а також незалежних аудиторів.
39