Page 32 - 6086

реалізацію продукції по групі підприємств, які входять до певного
об’єднання;

 середньогалузева собівартість характеризує середні по галузі

витрати на виробництво певної продукції.
3. За ознакою часу:

 планова собівартість передбачає включення максимально

допустимих витрат підприємства на виготовлення продукції, які
передбачені планом на наступний період;

 фактична собівартість характеризує розмір фактично

витрачених засобів на випущену продукцію.

§2.4. МОДЕЛІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ЦЕНТРІВ
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

В організації кожен виконавець, кожен керівник повинен
відповідати за свою ділянку роботи. Для визначення відповідальності

за певну частину роботи та прийняття економічних рішень

створюються центри відповідальності.
Центр відповідальності – це частина підприємства або відділ,

на чолі якого стоїть відповідальна особа, що приймає рішення і

відповідає за них. Класифікація центрів відповідальності
здійснюється за вартісною, функціональною та територіальною

ознакою.
За вартісною ознакою центри відповідальності поділяються на

центри відповідальності за затрати, прибутки, виручку, інвестиції.

Центр витрат – підрозділ, керівник якого відповідає лише за
витрати (рис. 2.6).

Випуск продукції
Витрати, грн. Робота
(у натуральних показниках)
Рис. 2.6. Модель функціонування центру витрат

32