Page 53 - 6085

аргументований висновок про стан того чи іншого

питання діяльності підприємства.
Методи прийняття управлінських рішень –
сукупність етапів підготовки управлінських рішень
та способів їх прийняття з метою ефективного
управління виробничою діяльністю підприємств.
Механізм управління – набір інструментів і важелів,
що входять до даного методу управління в чітко
встановленій послідовності, яка визначається дією
об’єктивних економічних законів.
Місія (з лат. missio − завдання, призначення, поклик)
− чітко виражена соціальна причина існування
організації.
Минулі витрати – безповоротні (нерелевантні)
витрати, які не можуть бути змінені в результаті
прийнятого управлінського рішення.
Мотивація – це управлінська діяльність, яка
забезпечує процес спонукання себе та інших
працівників на дії спрямовані на досягнення
особистих цілей та цілей організації.
Н
Науково-технічний альянс (від. фр. alliance – союз) –
стійке об’єднання кількох фірм різних розмірів між
собою і (або) з університетами, державними
лабораторіями на основі угоди про спільне
фінансування науково-дослідних та дослідно-
конструкторських розробок, проектування або
модернізації продукції.

52