Page 23 - 6085

13. Перелічіть основні етапи побудови системи

моніторингу контрольованих інвестиційних
показників.
14. Які Вам відомі принципи розробки календарних
планів реалізації інвестиційних проектів?
15. Які Ви знаєте види бюджетів реалізації
інвестиційних проектів?

Практичне заняття № 8
Організаційно-методичні основи формування та
функціонування системи контролінгу на
підприємстві
Організаційна структура управління підприємством
(фірмою). Місце служби контролінгу в
організаційній структурі підприємства. Варіанти
організації служби контролінгу. Основні передумов
концепції контролінгу. Структура служби
контролінгу на підприємстві. Контролер-стратег
корпорації, його функції та обов’язки. Інформація в
системі контролінгу та вимоги до неї. Організація
впровадження системи контролінгу на підприємстві.

Структура заняття
Орієнтовний перелік питань для дискусії
1. Хто несе відповідальність за впровадження
служби контролінгу на підприємстві?
2. Як здійснюється вибір спеціаліста на посаду
контролера?
3. Які вимоги висуваються до контролера?

22