Page 18 - 6085

Економічний аналіз як база прийняття управлінських

рішень. Аналіз відхилень — основний інструмент
оцінки діяльності центрів відповідальності Методи
аналізу відхилень фактичних результатів від
планових. Класифікація відхилень. Методи
оперативного контролінгу та їх характеристика.
Методи диференціації витрат. Модель «витрати —
обсяг — прибуток» та аналіз їх взаємозв’язку.
Поняття та методика проведення АВС-аналізу,
аналізу обсягу замовлень та аналізу «вузьких місць»
на підприємстві.

Структура заняття
Орієнтовний перелік питань для дискусії
1. Як класифікують відхилення від норм?
2. З якою метою проводиться порівняльний аналіз?
3. Яка кінцева мета факторного аналізу?
4. Що таке диференціація витрат і яке її
застосування в контролінгу?
5. Охарактеризуйте основні методи диференціації
витрат.
6. Що являє собою АВС — аналіз і яка сфера його
застосування?
7. Яким чином можна визначити оптимальний обсяг
замовлень?
8. Яка послідовність проведення стратегічного
аналізу витрат?

17