Page 24 - 6085

4. Які головні функції контролерів і їх помічників?

5. Які головні обов’язки контролерів і їх помічників?
6. Які роботи характерні для підготовчого етапу
впровадження системи контролінгу?
7. Що саме здійснюється на стадії впровадження
системи контролінгу?
8. Яким чином відбувається оцінка наслідків
діяльності?
9. Які дії (заходи) властиві етапу вдосконалення
системи контролінгу?
10. Наскільки реальна методика організації
впровадження служби контролінгу стосовно
вітчизняних підприємств і організацій?

Практичне заняття № 9
Контролінг у системі прийняття управлінських
рішень
.
Управлінські рішення та їх класифікація.
Характеристика підходів до прийняття управлінських
рішень. Фактори, що впливають на прийняття
управлінських рішень. Критерії прийняття
управлінських рішень та вимоги до них. Вибір
управлінських рішень. Зарубіжний та вітчизняний
досвід прийняття і забезпечення реалізації
управлінських рішень.
Структура заняття
Орієнтовний перелік питань для дискусії

23