Page 140 - 5008
P. 140

а) структурні діаграми;
                б) топограми;
                в) номограми;
                г) оперограми.
                6  Графіки,  які  розкривають  зміст  та  послідовність
           виконання операцій називаються :
                а) ілюстративні, інформаційні;
                б) розрахункові, аналітичні;
                в) органіграми, хронограми гармонограми, діаграми;
                г) оперограми.
                7 Документальна інформація підприємства залежно від
           виконуваних функцій поділяється на :
                а) планово-облікову, оперативно-виробничу;
                б) технічну, адміністративну;
                в) планувальну,  контрольну;
                г) інформаційну.
                8  Якими  показниками  можна  оцінити  форму
           організації виробництва:
                а) технологічна спеціалізація та кооперування;
                б)       організаційно-технологічна         досконалість
           виробничого процесу;
                в) рівень спеціалізації праці;
                г) рівень ритмічності,та надійності.
                9    Апарат    управління    характеризується     такими
           показниками:
                а)  коефіцієнт  старанності,  якості  виконання  управ-
           лінських рішень, керованості;
                б) коефіцієнт критичності, надійності, досконалості;
                в) всі відповіді  правильні;
                г) немає правильної відповіді.

                             Запитання для самоконтролю
                1У чому суть диспетчеризації виробництва ?
                2  Що таке оперативний графік, його використання ?
                3 Що являє собою органіграма? Охарактеризуйте особ-
           ливості її побудови.
                4 Дайте порівняльну  характеристику  організаційним
           структурам      управління  буровим  і  нафтовидобувним  під-
           приємством, підприємствам  транспорту нафти і газу .
                5  Дайте  характеристику  і  складіть    оргасхему
           управління підприємством.


                                        140
   135   136   137   138   139   140   141   142