Page 138 - 5008
P. 138
а) галузі управлінської діяльності, які закріплені за
певними функціональними службами та відрізняються за
змістом;
б) способи впливу керуючого об’єкта на керований
об’єкт;
в) способи виконання окремих процедур, операцій,
робіт, з яких складається процес
управління;
г) правильні відповіді а, б.
15 Функції управління – це:
а) галузі управлінської діяльності, які закріплені за
певними функціональними службами та відрізняються за
змістом;
б) способи впливу керуючого об’єкта на керований
об’єкт;
в) способи виконання окремих процедур, операцій,
робіт, з яких складається процес управління;
г) всі відповіді правильні
Запитання для самоконтролю
1 У чому суть процесу управління на підприємстві?
2 Охарактеризуйте основні закономірності характерні
для управління?
3 Які Ви знаєте завдання, цілі та функції управління?
4 Централізація і децентралізація повноважень, в чому
їх суть?
5 Охарактеризуйте основні принципи побудови
організа-ційних структур?
6 Які вимоги ставляться до побудови схеми
управління підприємством?
7 Охарактеризуйте основні ланки управління промис-
ловим підприємством?
Тема 3.2 Регулювання і оперативне управління
виробництвом
Ключові слова: організаційна схема, диспетчеризація,
органіграма.
138