Page 64 - 5001

20. Вибір організаційної структури управ-ління
підприємством.
21. Поняття реорганізації підприємства.
22. Передумови реорганізації підприємства.
23. Сутність та завдання контролю і регулювання в
управлінні підприємством.
24. Поняття контролінгу. Місце контролінгу у системі
управління підприємством.
25. Методи контролю в ситуаційному управлінні на
підприємстві.
26. Види регулювання в ситуаційному управлінні на
підприємстві.
27. Поняття стилю керівництва і лідерства на
підприємстві.
28. Ситуаційні стилі керівництва.
29. Організаційна культура на підприємстві.
30. Мотивація на підприємстві.
31. Сутність та рівні механізму управління на
підприємстві.
32. Вимоги до побудови механізмів управління на
підприємстві.
33. Врахування ситуаційних чинників у формуванні та
вдосконаленні механізмів управління на підприємстві.
34. Поняття та ідентифікація ризику на підприємстві.
35. Особливості управління ризиками на підприємстві.
36. Місце економічної безпеки в ситуаційному
управлінні на підприємстві.
37. Вироблення навичок застосування ситуаційного
підходу в менеджменті.
38. Прогнозування в ситуаційному менеджменті.
39. Управління «за слабкими сигналами».
40. Реактивний менеджмент.
41. Стратегія і тактика антикризового управління.
42. Причини кризи і ознаки банкрутства фірми.

60