Page 32 - 4955

Сутність управлінської діагностики та організація її
проведення. Управлінська діагностика як особлива
дослідницька діяльність. Своєрідність проведення
діагностики й можливостей використання попередніх
результатів. Систематизація інформації для дослідження.
Діагностика структури управління та якості управлінських
рішень. Ознайомлення з формальною організаційною
структурою, визначення її типу. Оцінка відповідності
оргструктури стратегії підприємства. Оцінка параметрів:
гнучкості, надійності, оперативності, якості рішень. Оцінка
зв’язків підприємства із зовнішнім середовищем. Основні
контрагенти підприємства, оцінка взаємозв’язків.
Діагностика зовнішнього середовища підприємства. Аналіз
зв’язків з органами місцевої влади і самоврядування.
Екологічні чинники, оцінка їх впливу.
Оцінка загальних результатів діяльності підприємства.
Критерії і показники, що використовуються для загальної
діагностики системи менеджменту підприємства. Загальна
ефективність діяльності як ступінь досягнення цілей.
Інформаційні технології та оцінка ефективності їх
використання.

10. Фінансова діагностика
Основні моделі фінансової діагностики, їх
характеристика. Дескриптивні, предикативні і нормативні
моделі фінансової діагностики, їх сутність, особливості і
сфера використання. Методичні проблеми дескриптивних
моделей. Побудова системи аналітичних коефіцієнтів,
методика їх обчислення і способів оцінки. Система
показників фінансового стану підприємства. Діагностика за
показниками ліквідності, фінансової стійкості, обіговості,
рентабельності. Використання програмних комп’ютерних
продуктів для оцінки фінансового стану підприємства.
Життєвий цикл підприємства і тенденції у значеннях певних
груп показників фінансового стану.
Індивідуальне завдання
Індивідуальне завдання видає студентові-
дипломникові керівник магістерської роботи. Метою його
виконання є здійснення конкретних розроблень із теми

32