Page 30 - 4955

5. Управління результативністю (ефективністю)
використання потенціалу підприємства
Особливості визначення ефективності використання
потенціалу підприємства як складної ієрархічної системи.
Багатокритеріальний підхід до визначення результативності
діяльності підприємства (організації). Показники
продуктивності економічних систем. Управління
результативністю підприємства і стратегія її підвищення.
Основні функції. Прогнозування ефективності використання
потенціалу підприємства. Розроблення програм (проектів)
підвищення результативності використання потенціалу та
його окремих складових (концептуальні основи, цілі та
організаційні підходи). Мотиваційні механізми як складова
програм доцільнішого використання потенціалу
підприємства.

6. Конкурентна стратегія фірм у сфері інновацій
Інноваційна концепція розвитку організації.
Особливості визначення напрямів інноваційного розвитку
підприємства. Моделі розробки базисних і поліпшуючих
інновацій. Управління розробкою продуктових і процесних
інновацій. Показники оцінки інноваційного розвитку
підприємства Оцінка рівня управління інноваційними
процесами на підприємстві. Необхідність комплексного
підходу до оцінювання рівня організації управління
інноваційними процесами на підприємства з врахуванням їх
особливостей Показники оцінки рівня управління
інноваційними процесами на підприємстві. Функціональний
підхід до організації інноваційних процесів на підприємстві.
Система інформаційної підтримки інноваційного бізнесу
підприємства. Інформаційна складова інноваційного бізнесу.
Інформаційні продукти і послуги та їх місце і інноваційному
бізнесі. Концепція побудови системи інформаційної
підтримки інноваційного бізнесу підприємства. Технології
формування та використання інформаційних ресурсів і
інноваційному бізнесі. Створення баз даних підтримки
інноваційного бізнесу.

7. Діагностика конкурентного середовища
підприємства

30