Page 21 - 4955

Концепція розроблення та забезпечення реалізації
програми підвищення конкурентоспроможності
підприємства. Стратегія і тактика забезпечення цільового
рівня конкурентоспроможності підприємства і
управлінських механізмів їх реалізації. Основні складові
стратегії забезпечення конкурентоспроможності
підприємства. Етапи розробки програми підвищення
конкурентоспроможності: визначення та впорядкування
пріоритетності цілей; конкретизація цілей та діагностика
ресурсних та часових обмежень; формулювання стратегій
реалізації програми; планування дій та визначення фаз
програми; створення організаційної структури програми;
встановлення методів та вибір інструментарію виміру
досягнутих результатів; визначення витрат, що пов’язані з
реалізацією програми; оцінка ефективності заходів, що
запропоновані. Цикл управління конкурентоспроможністю.
Індивідуальне завдання
Індивідуальне завдання видається студенту-
дипломникові керівником магістерської роботи. Метою його
виконання є здійснення конкретних розроблень із теми
дослідження. Зміст індивідуального завдання складається
керівником. Воно може містити:
а) поглиблений аналіз певних економічних показників
підприємства;
б) детальне ознайомлення з діяльністю підприємства в
напрямі досліджуваної проблеми;
в) прогнозування економічних показників на підставі
результатів аналізу різними методами (кореляційний та
регресійний аналіз, екстраполяція тощо);
г) використання для дослідження сучасних економіко-
математичних методів, наприклад, методів оптимізації;
д) розроблення прикладної програми на ПК або
використання наявних програм для дослідження певних
економічних процесів;
е) визначення на основі результатів проведеного
аналізу конкретних резервів поліпшення економічних
показників;
є) визначення конкретних напрямів поліпшення
економічної діяльності підприємства відповідно до вибраної
теми дослідження тощо.

21