Page 213 - 4783

та їх посадових осіб інформацію, документи і матеріали з питань,
що виникають під час складання, розгляду, затвердження і

виконання бюджетів та звітування про їх виконання;
- користуватися в установленому порядку інформаційними базами

органів виконавчої влади, системами зв’язку і комунікацій,
мережами спеціального зв’язку та іншими технічними засобами;

- скликати в установленому порядку наради з питань, що належать до

компетенції управління.

Отже, управлінська діяльність місцевих фінансових органів зводиться

головно до здійснення функцій менеджменту бюджетних грошових потоків,

властивих їм фінансових відносин, виконання економіко-організаційних

функцій в процесі планування фінансових ресурсів території, виконання

вимог затверджених планових документів, контрольно-економічних

повноважень на всіх стадіях бюджетного процесу.

Проте, аналіз практичної діяльності фінансових управлінь дозволяє

ідентифікувати часті порушення чинного бюджетного законодавства. Ці

порушення стосуються насамперед:

1) використання коштів місцевих бюджетів не за цільовим призначенням

або понад встановлені обсяги бюджетних призначень;

2) невиконання умов пропорційного фінансування незахищених статей

видатків усіх рівнів місцевих бюджетів;

3) недотримання термінів щодо бюджетного процесу;

4) порушення правил і процедур, встановлених бюджетним

законодавством щодо порядку використання коштів бюджетів, які

призводять до незаконних видатків;

5) невжиття заходів до підпорядкованих органів і підлеглих осіб, які

вчинили певні бюджетно-фінансові порушення.

8.2. Планування та прогнозування на місцевому рівні

213