Page 193 - 4737

варної продукції, утруднює безперебійне та своєчасне забезпе-
чення цехів матеріалами у повному асортименті розмірів, марок
та сортів, необхідних на даний плановий період. У зв’язку з цим
ймовірність відхилень від нормальних розмірів вихідного матері-

алу та пов’язаних з ними додаткових робіт значно зростає порів-
няно з виробництвом інших типів.
Відхилення від встановленої технології частіші стосовно ін-

струменту та обладнання.
5. У відсутності компенсації випуску виробу даної назви вна-
слідок відсутності повторення однакової продукції.
В умовах виробництва даного типу головні положення рів-

номірності не можуть бути реалізовані у відношенні виробу даної
назви, внаслідок відсутності його ритмічного відтворення. У цьо-
му полягає одна з головних відмінностей типу виробництва, яке

відрізняється від інших типів. Протягом всього процесу реалізації
виробничого циклу відбувається накопичення витрат на виготов-
лення даного виробу, які в момент його випуску у готовому ви-

гляді повністю списуються з рахунку незавершеного виробництва
і виріб перестає існувати у виробництві внаслідок відсутності ко-
мпенсації випуску.

У той самий час, якщо розглядати програму в цілому, то у
сукупності різних виробів, компенсація у виробництві і цього ти-
пу має місце завжди.
В умовах одиничного типу виробництва вихідним у плану-

ванні є окреме замовлення.
Окреме замовлення може складатися не з одного, а з партій
виробів. Але розміри партії (серії) замовлення настільки обмеже-

ні, що не допускають регулярного повторення (частинами замов-
лення) виробництва одних і тих самих виробів протягом тривало-
го проміжку часу. Таке окреме замовлення за організацією виро-
бництва є одиничне замовлення.

В умовах одиничного типу виробництва принциповою сис-
темою оперативного управління є позамовна система, особливіс-
тю якої слід вважати поєднання у єдиний комплекс оперативного

планування технічної підготовки з оперативним плануванням та
управлінням основного виробництва, на підставі загального ка-
лендарного план-графіка технічної підготовки та виробництва

нових виробів. Це, означає, що основою оперативного управління
є побудова графіка випередження запуску-випуску виробу за схе-

193