Page 168 - 4737

Представлені розрахунки параметрів управління здійсню-
ються на підставі принципу (Р-Г) у міжцеховій картотеці пропор-
ційності та формули (2.98 другий варіант) у внутрішньо цеховій
картотеці пропорційності. Такий підхід забезпечує зв'язок «ви-

пуск-запуск», тобто параметри запуску підкоряються параметрам
випуску.

Цехова картотека пропорційності
Міжцехова (подетальна) картотека

Робочі дні календаря (березень – квітень)

26 ІІІ 27 ІІІ 28 ІІІ 29 ІІІ 0 1 ІV 2 ІV 3 ІV 4 ІV 5 ІV 8 ІV 9 ІV 10 ІV 11 ІV 12 ІV 15 ІV 16 ІV 17 ІV

19 20 21 22 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

І (5) І (4) І (2) І (1) І (3)

№ опе
п ра-
/ ції Внутрішньо цехова (поопераційно-подетальна) картотека
п
5 ре-
вол.
4 шліф

3 свер
І (1) І (1) І (3)

2 фрез.
І (2)

1 ток.
І (5)

Рисунок 2.51 – Цехова картотека пропорційності
(у дужках проставлено номери деталей)

Аналіз оперативно-стартового позиціювання виробничої сис-
теми механічного цеху на перше число звітного періоду показує

(рисунок 2.51) наявність дефіцитного стану (дефіцит по запуску)
відповідних номенклатурних позицій. Деталь Клапан – дефіцит 4
робочих дня. Деталь Кришка – дефіцит 3 робочих дня. Деталь

Вал – дефіцит 2 робочих дня: маршрутні листи займають позицію

168