Page 74 - 4696

- технологічне обладнання;
- відповідні кадри;
- нормативи витрат сировини;
- затрати на виробництво.
Залежно від того, в якій кількості виробляють
продукцію, вибирають процес, при якому затрати на
виробництво будуть мінімальними.

6.4 Планування виробничих потужностей та
виробничих запасів підприємства

Виділяють такі види виробничої потужності на
підпри-ємстві:
- проектну;
- поточну;
- резервну.
Отримані підприємством матеріально-технічні
ресурси повинні бути наданими кожному з
внутрішньовиробничих споживачів, хто замовляв їх у
необхідному асортименті, обсязі і в обумовлений строк.
Саме тому виробнича логістика являє собою раціональну
організацію просування матеріальних по-токів в межах
кожного підприємства, починаючи з прий-мального
майданчика і закінчуючи збутовим складом, де нако-
пичуються готові вироби.
Виробничі запаси поділяють на три частини: поточні,
страхові і підготовчі. Поточний запас (З ) потрібний
пот
під-приємству на строк між двома черговими поставками
сиро-вини та матеріалів. Страховий запас ( З )
страх
необхідно ство-рювати на випадок можливих відхилень від
обумовлених обсягів і термінів постачання. Підготовчий
запас (З ) ство-рюють на час приймання нових партій
підг
ресурсів за кількістю та якістю.
Кожну частину запасів розраховують за нормою – у
днях перебування на складі, та встановлюють нормативи у
нату-ральних одиницях вимірювання. За основу

73