Page 66 - 4696

В нашому прикладі найбільш вигідною у цьому
випадку є друга пропозиція.

Контрольні запитання

1 Яка основна мета логістики постачання?
2 В чому полягають специфічні умови управління
поста-чанням видобувних підприємств?
3 У чому різниця між традиційним МТЗ та закупі-
вельною логістикою нафтогазовидобувних підприємств?
4 Які методи можуть бути використані для
розрахунку потреби у необхідних матеріалах?
5 Які ланцюги постасання використовують у
заготівель-ній логістиці? Які переваги і недоліки кожного
із ланцюгів?
6 Шляхи вибору постачальників.
7 Основні критерії вибору постачальників.

Практичні завдання

Завдання 1. Машинобудівне підприємство з виготов-
лення нафтогазового обладнання та інструменту має
договірні відносини із трьома постачальниками матеріалів.
Для спро-щення системи постачання вирішено в
плановому році про-довжити роботу лише з двома із
постачальників. Розрахувати рейтинг кожного
постачальника та визначити з ким із них продовжити
договірні відносини. Оцінку провести по позитивним
характеристикам, керуючись даними таблиці.

Оцінка Вага Варіант 1 Варіант 2
критерію за критерію
постача постача постача постача льник1 постача постача
десятибальною
шкалою льник 1 льник 2 льник 3 льник 2 льник 3

Надійність 0,30 6 7 5 4 9 8
поставки
65