Page 143 - 4681
P. 143

Питання:
                                  1. Нарисуйте стару та нову організаційна структуру AEFA.
                           Порівняйте їх.
                                  2.  Зробіть  список  переваг  та  недоліків  старої  та  нової
                           організаційних структур AEFA.
                                  3.  Чому  нова  організаційна  структура  AEFA  обмежила
                           міжнародну  експансію  фірми?  Як  цю  ситуацію  можна  було  б
                           змінити?

                                  Задача  20.  Компанія  “Clark  &  Vivien”  виявляє  бажання
                           розпочати  експортування  своїх  продуктів  на  іноземний  ринок,
                           проте  обмежені  потужності  спочатку  прив'язують  її  лише  до
                           одного ринку. Менеджери вирішують, що першою країною, з якої
                           вони  починатимуть,  є  Китай  або  Франція.  Незалежно  від
                           обраного варіанта обсяг продажу продукту у цій країні може бути
                           великим  або  малим.  У  Франції  шанс  великого  обсягу  продажу
                           становить  0,80,  а  малого  -  0,20.  Віддачу  у  цій  ситуації
                           передбачають 20 млн і 3 млн дол. відповідно. У Китаї імовірність
                           великого  обсягу  продажу  і  малого  -  0,60  і  0,40,  відповідно,  а
                           передбачувана віддача - 25 млн і 6 млн. дол.
                                  Скласти  дерево  вирішень  та  прийняти  рішення  про
                           реалізацію найвигіднішого проекту.




















                                                         143
   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148