Page 136 - 4681
P. 136
організації перетворень. Справа в тому, що компанія планувала
зменшення виробничих витрат і боротьбу зі звільненнями. Але
перше, по суті, суперечить другому. Зменшення виробничих
витрат без скорочення персоналу практично нездійсненне. Від
компанії чекали більш твердої й активної політики глибокої
реорганізації.
Питання:
1. Чи згодні Ви з можливістю одночасного використання
двох обраних стратегій компанією Ford: скорочення витрат і
відмова від реструктуризації зі скороченням службовців?
2. Наскільки доцільне проведення перетворень у компанії
Ford? Якими критеріями можна оцінити ефективність
організаційних перетворень?
3. Чи достатньо ефективні заходи плануює компанія для
вирішення проблем?
4. Чи можете Ви запропонувати додаткові заходи щодо
організаційного розвитку компанії Ford для відновлення її
конкурентоспроможності?
Задача 14. Швейцарська фармацевтична міжнародна
компанія Novartis відправила 250 млн дол. на рахунок
американських лабораторій, що базуються в Кембриджі. Як
вважають експерти, це є початком тенденції переміщення
розробки нових технологій з Європи до США. Зараз у
Сполучених Штатах базується 50 % світової фармацевтичної
промисловості, тоді як в Європі – 30 %. Крім того, більше 65 %
усіх нових медикаментів, що з’явилися на ринку за останні 5
років – американські.
Питання:
1. Які факти обумовили виведення НДДКР компанії
Novartis за кордон?
2. Чому фармацевтичний ринок європейських країн і
США так розрізняються?
136