Page 12 - 4678
P. 12

9. Оперативний фінансовий контролінг включає:
          а) бюджетний контроль;
          б) систему раннього попередження та реагування;
          в) довгострокове планування;
          г) складання бюджету реалізації;
          д) визначення основних немонетарних фінансових цілей.

               4. ОБ'ЄКТИ ФІНАНСОВОГО КОНТРОЛІНГУ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ

          1. Витрати підприємства як основний об'єкт управління в системі фінансового контролінгу.
          2. Класифікація витрат.
          3. Центри відповідальності, їх характеристика класифікація.
          4. Управлінський облік у системі фінансового контролінгу.


                                       Питання для самостійного опрацювання
          1. Класифікація витрат за різними ознаками відповідно до їх суті й потреб керівництва.
          2. Відмінності прямих та змінних витрат підприємства.
          3. Класифікація релевантних витрат.
          4. Завдання центрів відповідальності на підприємствах.
          5. Класифікація центрів відповідальності залежно від типу підприємства.
          6. Інформаційні потреби менеджерів українських підприємств.
          7. Застосування переваг управлінського обліку на українських підприємствах.

                                               Теми виступів і доповідей
          1. Критерії класифікацій витрат.
          2. Нормативно-правові акти, якими регламентується правильність формування витрат.
          3. Методи калькулювання собівартості продукції.
          4. Етапи розвитку управлінського обліку в Україні та у світі.
          5. Відмінності між фінансовим обліком, управлінським обліком та контролінгом.
          6. Характеристика методів управлінського обліку.
          7. Передумови виділення управлінського обліку в самостійну галузь.

                                     Контрольні запитання для самодіагностики
          1. Наведіть класифікацію витрат для калькуляції й визначення фінансових результатів.
          2. Наведіть класифікацію витрат щодо прийняття управлінських рішень.
          3. Наведіть класифікацію витрат для контролю й регулювання.
          4. Обміркуйте, чи завжди прямі витрати тотожні змінним.
          5. Обміркуйте, чи можуть бути релевантні витрати прямими, підконтрольними, постійними.
          6. Обґрунтуйте, з якою метою створюються центри відповідальності.
          7. Охарактеризуйте основні принципи організації центрів відповідальності.
          8. Розкрийте сутність і завдання управлінського обліку.
          9. Надайте порівняльну характеристику фінансового та управлінського обліку.
          10. Обміркуйте, чи доцільно здійснювати управлінський облік за наказом уряду країни.

          Література: основна [2; 5; 7]; додаткова [15; 18 – 22; 24; 28; 32; 33; 38; 39].

                                             Завдання для самоконтролю
              Завдання 1
                ТОВ  "Ведмедик" виробляє дитячі м'які іграшки.  Оптова  ціна однієї іграшки –  30 грн. Змінні
          витрати  у  собівартості  одиниці  виробу  –  11,2  грн.  Виробнича  потужність  підприємства  за
          зазначеним виробом складає 5 000 од./рік. Постійні витрати підприємства за рік складають 120 тис.
          грн.

                                                           10
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17