Page 58 - 4644

нною таблицею, яка дозволяє відображати різну додаткову
інформацію); сіткова діаграма (PERT-діаграма); створення
звітів, необхідних для планування і контролю проекту (звіти
про виконання графіка проекту, різноманітні звіти по ресурсах
і витратах тощо);
5) засоби організації групової роботи.
Розвиток інформаційних технологій останнім часом
практично звів нанівець відмінності між різними програмами
за показниками їхньої потужності (розмірами проекту, що
планується по роботах і ресурсах, швидкості перерахунку
проекту). Навіть дешеві пакети сьогодні здатні підтримувати
планування проектів, які складаються з десятків тисяч завдань
і використовують тисячі видів ресурсів.
Професійні системи надають більш гнучкі засоби ре-
алізації функцій планування і контролю, але потребують
більших витрат часу на підготовку й аналіз даних і,
відповідно, високої кваліфікації користувачів. Другий тип па-
кетів (більш прості системи) адресований користувачам-
непрофесіоналам, для яких управління проектами не є основ-
ним видом діяльності, лише час від часу їм необхідно сплану-
вати невеликий комплекс робіт чи ввести фактичні дані за
проектом. У цьому разі найважливішим є простота викори-
стання і швидкість отримання результату.

10.3 Класифікація програмного забезпечення
управління проектом

Microsoft Project – на сьогодні найбільш поширена у
світі система управління проектами завдяки поєднанню прос-
тоти використання, дружнього інтерфейсу і найнеобхідніших
інструментів для управління проектами, розрахованих переду-
сім на користувачів, які не є професіоналами у сфері управ-
ління проектами. В багатьох західних компаніях Microsoft

58