Page 66 - 4641
P. 66

три  групи:  товари,  що  безпосередньо  впливають  на  процеси
           екодеструктивної  дії;  товари  непрямого  впливу  на  процеси
           екодеструктивної дії; товари заміщення екологічно несприят-
           ливого  попиту  (сприяють  зменшенню  попиту  на  екологічно
           несприятливі  товари  і  збільшення  попиту  на  екологічно  до-
           сконаліші або менш ресурсомісткі вироби і послуги).
                Класифікація товарів залежно від  стадій  „виробництво-
           споживання” дає змогу дійти висновку про необхідність зни-
           ження екологічного преса. Тобто це і відмова від споживання
           найбільш збиткоємних видів продукції, і підвищення ефекти-
           вності  виробництва,  і,  нарешті,  зниження  матеріально-
           енергетичного обсягу споживання товарів.

                 9.3 Вдосконалення системи екологічного
                                    управління

                Під екологічним управлінням розуміють поетапний про-
           цес  розробки  і  реалізації  стратегічних  і  тактичних  рішень,
           спрямованих на раціональне використання та охорону навко-
           лишнього  природного  середовища  на  організаційних,  еконо-
           мічних  і правових засадах.
                Сталий розвиток – це такий розвиток суспільства, який
           задовольняє  потреби  сучасності,  не  ставлячи  під  загрозу
           здатність наступних поколінь задовольняти свої власні потре-
           би. Тому необхідне  узгодження екологічних, економічних та
           соціальних складових розвитку.
                Для досягнення мети сталого розвитку необхідні конкре-
           тні механізми її реалізації. У світовій практиці великого зна-
           чення для оцінки переходу до сталого розвитку надають роз-
           робці  і  застосуванню  системи  “оцінка  стану  навколишнього
           середовища”, і зокрема двом її видам (локальній та стратегіч-
           ній), які сьогодні є добре відпрацьованими механізмами вияв-




                                          66
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71