Page 95 - 4620

Індивідуальне завдання 5.39
Мета завдання: дослідження взаємозв’язку стратегії розвитку і організаційної
структури управління підприємства.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління визначити сутність взаємодії “стратегія
– організаційна структура управління”, розкрити питання: “Для яких стратегій
прийнятна та чи інша організаційна структура управління?”, охарактеризувати
стратегічні переваги і недоліки розглянутих структур (табл.5.25), обґрунтувати
проблему відповідності стратегії розвитку і структури управління українських
підприємств та що необхідно для організаційного забезпечення їх функціонування у
стратегічному режимі.

Таблиця 5.25 - Характеристика взаємозв’язку стратегії розвитку і організаційної
структури управління підприємства
Тип Архітипи організаційних Стратегічні Стратегічні
стратегії структур управління (ОСУ) переваги ОСУ недоліки ОСУ
розвитку

Індивідуальне завдання 5.40
Мета завдання: дослідження послідовності дій керівництва з реалізації
розробленої стратегії підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління розкрити послідовність дій керівництва
з реалізації розробленої стратегії підприємства – об’єкта дослідження: дій у процесі
отримання надійної інформації; дій з формування організаційної культури, що
підтримує нову стратегію; дій з подолання можливого опору стратегічним змінам; дій
на етапі внесення доповнень і коректувань у стратегію. Навести приклади з вітчизняної
практики щодо успішної та невдалої реалізації стратегій підприємства (не менше 5 для
кожної), охарактеризувати послідовність дій керівництва з реалізації відповідних
стратегій.

ЛІТЕРАТУРА: 6, 8, 9, 12, 13, 17, 18, 21, 22, 31, 33, 35, 40, 43, 52, 63, 66.

ЗМ 10 СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТРОЛЬ В ПРОЦЕСІ СТРАТЕГІЧНИХ
ПЕРЕТВОРЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Індивідуальне завдання 5.41
Мета завдання: проведення аналізу ефективності системи стратегічного
управління підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати особливості
формулювання критеріїв ефективності системи стратегічного управління підприємства,
знайти приклади визначення критеріїв ефективності на вітчизняних і зарубіжних
підприємствах, визначити у якій мірі дані критерії сприяють досягненню встановлених
цілей підприємств, обґрунтувати застереження використання критеріїв ефективності,
сформулювати критерії ефективності вибраної стратегії підприємства – об’єкта
дослідження.
Індивідуальне завдання 5.42
Мета завдання: проаналізувати практику використання стратегічного контролю
на підприємствах України порівняно зі світовою практикою.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління розкрити завдання, напрями та етапи
проведення стратегічного контролю, визначити відмінність між системою моніторингу
стратегічних планів та стратегічним контролем, обґрунтувати модель процесу
контролю виконання стратегії, визначити особливості використання стратегічного
контролю на підприємствах України порівняно зі світовою практикою (табл.5.26).

93