Page 48 - 459

обслуговування споживачів, а по співвідношенню фактичних
сумарних витрат з мінімальним їх значенням роблять
висновок про ефективність функціонування логістичних
систем.
2. Системність – принцип, який означає, що цілі
підприємства можна досягнути в результаті реалізації
взаємозалежності основних функціональних місій
підприємства (виробництво, маркетинг, фінанси). Системний
підхід означає не тільки розуміння важливості кожної
складової системи управління матеріальними ресурсами, але і
визнання існування взаємозв’язків між ними.
3. Компроміс затрат – принцип, який передбачає, що
вплив на матеріальний потік призводить до зменшення витрат
по одним станням і до збільшення – по іншим.
Принципи моделювання системи управління
матеріальними ресурсами - системність, цілісність,
ієрархічність, цілеспрямованість, керованість, комплексність,
функціональність.
Прогнозування у процесі управління
матеріальними ресурсами – сукупність статистичних та
математичних методів, які дозволяють передбачити
майбутній стан існуючої ситуації у системі управління
матеріальними ресурсами та визначити фактори, що на неї
впливають.
Регулювання у процесі управління матеріальними
ресурсами - процес контролю та впливу на відхилення, які
можуть виникати в процесі управління матеріальними
ресурсами.
Ритмічна робота - це не тільки рівномірний випуск
продукції, а насамперед, гармонізація всіх процесів
виробництва (основних, допоміжних, обслуговуючих і
управлінських) і ефективне використання наявних ресурсів,
тобто робота відповідно з методами і принципами логістики
Розподіл у системі управління матеріальними
ресурсами – функції сфери збутової діяльності, пов’язані із
фізичним рухом матеріальних ресурсів (транспортування,
зберігання продукції).