Page 47 - 459

2. по-друге, цей товар має бути необхідної якості;
3. по-третє — товар потрібен у необхідній для нас
кількості;
4. по-четверте — цей товар потрібен у визначений час;
5. по-п'яте — товар повинен бути у визначеному місці;
6. по-шосте — витрати під час покупки мають бути
мінімальними.
Принципи організації виробництва у системі
управління матеріальними ресурсами - шляхи підвищення
раціональної організації виробничого процесу на
підприємстві.
 спеціалізація – диверсифікація;
 стандартизація – універсалізація;
 прямо точність – невизначеність;
 неперервність – перервність;
 пропорційність – резервування;
 надійність – гнучкість;
 ритмічність – аритмічність;
 автоматичність – саморегуляція.
Принципи управління матеріальними ресурсами –
сукупність підходів та правил, які визначають та регулюють
процес управління матеріальними ресурсами на підприємстві.
1. Комплексність – принцип, який знаходить свій прояв
у таких теоретичних положеннях:
 розгляд руху ресурсів від початкового джерела до
кінцевого споживача як єдиного матеріального потоку, який
характеризується сукупністю таких процесів, як
транспортування, навантаження, розвантаження,
переміщення, складування, зберігання;
 впровадження логістичний систем -
організаційно-управлінських механізмів координації дій
різних служб, що керують ресурсними потоками;
 використання агрегованого показника, який крім
власне вартості матеріалів враховує також затрати по їх руху і
характеризує ефективність функціонування логістичних
систем. При цьому накладається одне обмеження — якісне