Page 117 - 4576

бригада. Разом з тим він є організатор виробничого процесу, відповідає за
виконання плану, є наставником бригади.

Керівник середньої ланки – це є начальники партій або відділів. Ці
спеціалісти повинні мати ще більші організаційні здібності, оскільки їм

доводиться працювати як з керівниками нижчої ланки так і з виробничими
службами різного напрямку в результаті виконання завдання.

До керівників вищої ланки відносяться: директор, його заступники,

головний інженер. Особливості їхньої роботи залежать від тих функцій, які

вони виконують. Вони повинні правильно поставити завдання, у процесі його

виконання контролювати якість і повинні вміти прийняти виконану роботу.

Важлива роль керівників полягає у правильному підборі і розстановці кадрів,

розв’язання стратегічних завдань, організації ритмічної праці, своєчасна видача

продукції замовнику, проведення організаційної і виховної роботи в колективі.

9.2.3 Взаємодія керівника і громадських організацій на підприємстві

Зараз громадськими організаціями є профспілки. Колектив вибирає

профспілковий комітет, до складу якого входить декілька осіб. Профспілки

створюються, щоб потурбуватись про соціальний захист працівників.

Найоптимальнішим варіантом взаємодії керівника і профспілок є їхня

співпраця в досягненні однієї мети, а саме, профспілки мають турбуватись про

розвиток виробництва і виконання планів, а адміністрація має турбуватись про

матеріальне становище і соціальний захист. У цьому випадку на підприємстві

буде встановлено нормальний клімат взаємовідносин, що позитивно буде

виливати на виробничий процес.

9.3 Управління якістю топографо-геодезичних робіт

Питання якості в топографо-геодезичному виробництві має велике

значення. Топографо-геодезичні карти мають бути без помилок, закладені

центри і знаки мають бути довготривалі. У геодезичній галузі продукція

проходить багатоступінчату систему контролю і приймання [6]. Контроль

116