Page 116 - 4576

– час підготовчо-завершувальних робіт – час отримання завдання і
матеріалів, інструктажу до виконання роботи, огляду і підготовки приладів до

роботи, догляд за робочим місцем, здача виконаної роботи та ін.;
– час оперативної роботи – час, необхідний для виконання усіх операцій,

які входять у процес, що підлягає нормуванню;
– час технологічних перерв – витрати робочого часу на перерви, зв’язані з

технологією виробничого процесу (прогрівання приладу, акліматизація

приладу, просихання туші і фарб при художньо-креслярських роботах та ін.);

– час фізіологічних перерв – це час регламентованих перерв у роботі, який

використовується виконавцем для відпочинку, особистої гігієни, виробничої

гімнастики. Кількість цього часу залежить від умов і характеру праці виконавця

(10 – 20 % від часу на виконання роботи).

9.2 Управління кадрами в топографо-геодезичному та

землевпорядному виробництві
9.2.1 Структура управління в геодезичному підприємстві

Структура управління на геодезичному підприємстві має ступеневу

систему. На чолі підприємства стоїть директор, першим помічником є головний

інженер, який відповідає за технічну діяльність підприємства. Директор має

заступників з виробництва і техніки безпеки. Далі управління здійснюється за

допомогою адміністративно-управлінського персоналу і виробничого керівного

персоналу. До адміністративно-управлінського персоналу відносять: відділ

кадрів, бухгалтерію та інші. До виробничого персоналу відносяться начальники

партій або начальники відділів. Далі управління здійснюють бригадири

польових бригад.

9.2.2 Зміст і особливості праці керівника

Бригадир, очолює польову бригаду. Особливістю роботи бригадира є те,

що він є безпосереднім виконавцем найскладніших операцій, які виконує

115