Page 5 - 4534
P. 5

1. Мета і завдання дисципліни

                        Мета  вивчення  дисципліни  —  сформувати  систему  знань  і
                  розвинути  здібності,  що  дасть  менеджерам  змогу  в  ході

                  управління організаціями проводити управлінську, організаційну,
                  методичну, діагностичну, інноваційну діяльність, спрямовану на
                  розвиток        і    ефективне          використання           їхнього       кадрового

                  потенціалу.
                        Завдання вивчення дисципліни:
                         –  сприяти  розумінню  сутності  та  соціальної  значущості
                  кадрового менеджменту в сучасних умовах; місця й ролі курсу в

                  системі менеджменту та формуванні властивостей менеджера;
                         – розвивати здібності до саморозвитку власних фахових рис
                  відповідно  до  службового  становища  в  ієрархії  управління;

                  формування            ефективної           управлінської            команди,          яка
                  високопрофесійно              використовує           людський          потенціал         у
                  досягненні цілей організації;

                         –  засвоїти  методологічні  засади  кадрового  менеджменту,
                  використання соціальних і психологічних технологій управління.
                        Після вивчення дисципліни студент має:

                        знати:
                         – предмет, завдання та зміст дисципліни;
                         – теоретико-методологічні засади  кадрового менеджменту;
                         – історію  становлення  та  розвиток  підходів  у  кадровому

                  менеджменті  і  технологій  управлiння  кадрами,  персоналом  і
                  людськими ресурсами;
                         – закономірності            послідовних          трансформацій             різних

                  організаційних           культур        і    детермінованість            застосування
                  передових  способів  кадрового  менеджменту  відповідно  до
                  ступеня зрілості національної та корпоративної культури;
                         – технології й методи кадрового менеджменту;

                         – засади  теорії  організації  й  управління,  планування  та
                  прогнозування кадрової роботи в організації, фахової орієнтації,
                  якісного аналізу складу кадрiв, організації та соціальної адаптації

                  працівників,  науково  обґрунтованого  добору  та  розстановки
                  кадрів;
                         – головні форми та джерела комплектування штату, оплати

                  праці,  матеріального  й  морального  заохочування,  напрямів  їх
                  удосконалювання;


                                                                 5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10