Page 161 - 4473

всіх її рівнів і підсистем з метою отримання ефекту від
управлінських рішень;
 цільової спрямованості — орієнтації на цілі й
завдання, які ставить перед собою підприємство;
 диверсифікованості інвестування — інвестування
грошових коштів у різні цінні папери та інвестиційні проекти;
 стратегічної орієнтованості — впровадження
вартісно-орієнтованої стратегії розвитку підприємства.

9.2. Характеристика основних функцій фінансового
менеджменту.

Фінансовий менеджмент охоплює три складові:
− операційний менеджмент (управління витратами,
цільове планування прибутку, бюджетне планування та оцінка
фінансового стану підприємства);
− інвестиційний менеджмент (розробка інвестиційних
проектів та оцінка їх ефективності);
− власне фінансовий менеджмент (визначення
структури та вартості капіталу, формування портфелю цінних
паперів, розробка дивідендної політики та ін.).
Основними функціями фінансового менеджменту є:
− дослідження зовнішнього економічного середовища;
− розробка фінансової стратегії підприємства;
− аналіз і планування фінансової діяльності;
− прийняття рішень з питань оперативної фінансової
діяльності;
− прийняття інвестиційних рішень;
− взаємодія з іншими контрагентами з питань
фінансової діяльності;
Враховуючи функції фінансового менеджменту на
підприємстві, виділяють його такі напрямки:
1. Управління поточною фінансовою діяльністю
підприємства – аналіз фінансової діяльності, управління

160