Page 160 - 4473

завершується кругообіг його капіталу. Протягом формування
цих відносин виникає необхідність у свідомому управлінні
ними.
Фінансовий менеджмент – це система
цілеспрямованих дій зуправління формуванням,
використанням та розподілом фінансових ресурсів
підприємства та оптимізації їх обігу, в яку входять:
1. Формування і реалізація фінансової політики
підприємства, фінансове планування і прогнозування.
2. Інформаційне забезпечення (складання і аналіз
фінансової звітності підприємства).
3. Аналіз і контроль фінансово-господарської
діяльності підприємства з метою діагностики його
фінансового стану, виявлення резервів зниження витрат,
збільшення доходів і прибутків.
4. Оцінка інвестиційних проектів і формування ―
портфеля інвестиції.
5. Поточна фінансово-економічна робота та контроль.
Фінансова діяльність посідає важливе місце в
управління підприємством, від неї залежить повнота
фінансового забезпечення поточної виробничо-господарської
діяльності та розвитку підприємства, тому головною метою
фінансового менеджменту є: знаходження розумного
компромісу між завданнями, що їх ставить перед собою
підприємство, і фінансовими можливостями реалізації цих
завдань.
Отже, успішна діяльність будь-якого підприємства,
його життєздатність протягом тривалого періоду часу
залежить від неперервної послідовності управлінських
рішень, що приймають менеджери як індивідуально, так і
колективно.
Фінансовий менеджмент базується на принципах:
 системності – врахування взаємодії окремих
структурно- функціональних елементів фінансової системи,

159