Page 8 - 4428

Тема 1
ПОНЯТТЯ ВИТРАТ ТА УПРАВЛІННЯ НИМИ

1.1. Сутність та роль витрат у функціонуванні підпри-

ємства
1.2. Витрати як об’єкт управління
1.3. Функціональний підхід до системи управління витра-

тами
1.4. Ідентифікування витрат підприємства
1.5. Функція витрат та методи її побудови

1.1. Сутність та роль витрат у функціонуванні підпри-
ємства

Поглиблення ринкових відносин в Україні та загострення
конкурентного середовища господарювання зумовлює радикальне
переосмислення змісту, методів та інструментарію управління

діяльністю підприємства, що найбільшим чином стосується такої
ланки діяльності як управління витратами, яка займає одне із
найважливіших місць в управлінні підприємством. Необхідність

управлення витратами підприємства витікає безпосередньо з тієї
ролі, яку вони відіграють в економіці підприємства, а саме їх
прямої участі у формування фінансового результату його діяльності
та/або досягненню визначених цілей. Однак саме прибуток, в

кінцевому підсумку, виступає основною умовою конкуренто-
здатності підприємства, дозволяє йому здійснювати розширене
відтворення та реалізовувати свою соціальну функцію. Саме

потенціал прибутковості, визначений не меншою мірою здатністю
підприємства контролювати свої витрати, характеризує цінність
підприємства, ефективність його поточного управління.
Основними законодавчими та нормативно-правовими актами

Україні, що регламентують склад витрат та визначають
собівартість продукції (робіт, послуг) є:
1 Податковий кодекс України за редакцією від 2 грудня 2010

р. № 2755-VІ;
2 Господарський кодекс України від 16 січня 2003 р. № 436-ІV;
3 Закон України “Про бухгалтерський облік та фінансову

звітність в Україні” від 16.07.1999 р. № 996-ХІV;

7